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随着信息化技術的不斷深入發展,許多企業迫切希望解決IT與業務兩張皮的問題,即IT如何滿足不斷變化的業務需要。對企業來說,IT的方向到底在哪裏?如何有效地控制IT需求并進行有效的IT投資(zī)決策,這是一(yī)個老大(dà)難問題。通過IT規劃,對企業進行整體(tǐ)信息化規劃與分(fēn)步驟的有序建設,構建起與企業發展戰略相匹配,支撐業務運營、企業管理與管控,以及科學決策需要的IT體(tǐ)系。
具體(tǐ)服務内容包括:
梳理公司發展戰略,通過業務規劃診斷、分(fēn)析、評估企業管 理和IT現狀;
優化企業業務流程;
提出信息化建設的目标和戰略,制定信息化的系統架構、确定信息系 統各部分(fēn)邏輯關系;
制定具體(tǐ)信息系統的應用架構、實施策略、IT治理策略。
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